Los seis sombreros son una herramienta para dirigir la atención y separar los diferentes modos de pensar (hechos, emociones, crítica, beneficios, creatividad y control), evitando que todo ocurra al mismo tiempo. De Bono sostiene que pensar mejor consiste en trazar primero un mapa del problema y después elegir la ruta , en lugar de limitarse a discutir o defender una posición. Cuando hablamos de actitud emprendedora, muchas personas piensan inmediatamente en crear una empresa. Sin embargo, emprender es mucho más que iniciar un negocio: es una forma de pensar y de actuar frente a los problemas, las oportunidades y la incertidumbre. Edward de Bono, en su libro Seis sombreros para pensar , propone que el éxito no depende únicamente de la inteligencia, sino de la capacidad de organizar el pensamiento. En lugar de reaccionar impulsivamente o entrar en discusiones interminables, propone utilizar seis formas distintas de pensar, una detrás de otra, para comprender mejor una situac...
El método SMART es una herramienta ampliamente utilizada para definir objetivos de forma clara, estructurada y realista. Su nombre proviene del acrónimo en inglés de cinco criterios que todo objetivo bien formulado debería cumplir: S pecific (Específico) M easurable (Medible) A chievable (Alcanzable) R elevant (Relevante) T ime-bound (Temporal) Este método se utiliza tanto en el ámbito profesional (empresa, educación, recursos humanos, coaching) como en el personal, porque ayuda a transformar ideas generales o deseos difusos en metas concretas y accionables. ¿Cómo usar el método SMART? Aplicar el método SMART consiste en revisar cada objetivo y validarlo según sus cinco dimensiones: Específico: el objetivo debe ser claro y concreto. Evita formulaciones ambiguas. Medible: debe poder evaluarse con datos, indicadores o evidencias. Alcanzable: tiene que ser realista según los recursos, habilidades y contexto. Relevante: debe aportar valor y estar alineado con un...